1. الهدف الاستراتيجي الأول: المساهمة في تعزيز منظومة القيم الأخلاقية والوطنية في المجتمع الفلسطيني.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

  • تعزيز منظومة القيم الأخلاقية والاعتراف بالآخر واحترامه.
  • ترسيخ مفهوم المسئولية المجتمعية عند طلاب الجامعة الذي ينعكس بدورة على المجتمع.
  • تشجيع العمل التطوعي لخدمة المجتمع.
  • تفعيل الدور التطبيقي والتوجيهي للجامعة لخدمة الوطن.
  • تعزيز دور جامعة الإسراء في المساهمة في التنمية المستدامة وخدمة المجتمع.
  • تعزيز دور الكليات والدوائر والمراكز في الجامعة للمساهمة في التنمية المستدامة وخدمة المجتمع.
  • عقد ورش عمل ولقاءات لتعزيز منظومة القيم الأخلاقية والوطنية
  • إعداد خطة للنشاط للامنهجي تدعم القيم الاخلاقية
  • اعتماد 10 ساعات تطوع خدمة للمجتمع كمتطلب تخرج.
  • التفاعل مع المناسبات الوطنية والدولية ذات البعد الإنساني.

 

  • تصميم الكليات لمجموعة من المشاريع التي تفيد المجتمع.
  1. الهدف الاستراتيجي الثاني: تطوير البرامج الأكاديمية بشكل مستمر بما يراعي معايير الجودة المحلية والعالمية.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

  • تنويع تخصصات الأكاديمية لتلائم احتياجات السوق المحلي.
  • تقليص الفجوة بين التعليم النظري والتعليم التطبيقي.
  • وضع إجراءات جودة تضمن فاعلية البرامج الاكاديمية.
  • دعم التعليم الالكتروني لمساندة التعليم النظامي.
  • تعزيز التميز الأكاديمي لبرامج الجامعة.
  • وضع آلية لتطوير البرامج الأكاديمية وربطها بالسوق المحلي.
  • ربط البرامج الأكاديمية بالتعليم التفاعلي التعليمي.
  • إعداد إجراءات الجودة وفق الأنظمة العالمية لضبط مدخلات ومخرجات التعلم.
  • البدء بإعداد برامج تعليم الكترونية لدعم التعليم النظامي.
  • زيادة عدد الامتحانات الالكترونية في الجامعة.
  • إعداد خطط وبرامج تعليمية تدعم التركيزات التخصصية الفرعية في البرامج التعليمية.
  • حوسبة جميع إجراءات الجودة والتخلص تدريجيا من المعاملات الورقية.
  • تطوير برامج لتنمية مهارات التفكير (الإبداعي والناقد) وأخلاقيات العمل من خلال تشجيع تطبيقها ببرامج مخصصة.
  1. الهدف الاستراتيجي الثالث: تعزيز دور الجامعة في مجال البحث العلمي للمساهمة في تحقيق أهداف المجتمع.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

  • تعزيز جهود البحث العلمي في الجامعة.
  • رفع قدرة المحاضرين على الانخراط في مشاريع بحثية فعالة.
  • تعزيز الشراكة مع المؤسسات الأكاديمية المحلية والعالمي في مجال البحث العلمي.
  • النهوض بمشاريع التخرج الطلابية وتوجيها نحو حل مشاكل مجتمعية قائمة.
  • دعم البحوث العلمية التي تعمل على حل المشاكل القائمة.
  • دعم الإبداعات العلمية للطلاب والمحاضرين.
  • وضع خطة لدعم البحث العلمي في الجامعة.
  • عقد ورش عمل ومؤتمرات علمية تدعم البحوث العلمية.
  • تبني الشروط الدولية لتحسين جودة مخرجات البحث العلمي.
  • زيادة مشاركة الخريجين في الأنشطة البحثية.
  • إقامة شراكات وطنية ودولية للتعاون ولدعم مشاريع البحث العلمي ذات الاهتمام المشترك.
  • دعم حاضنات الأعمال الطلابية التي تخدم الطلاب والمجتمع.
  • إعداد دليل عملي للدراسات العلمية التي تخدم الباحثين للاعتماد عليها في إعداد البحوث التي تخدم المجتمع.
  1. الهدف الاستراتيجي الرابع: تدعيم الشراكة الأكاديمية مع الجامعات والاتحادات المحلية والإقليمية والعالمية.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

  • تعزيز مكانة الجامعة عربيا ودوليا.
  • دعم الشراكات الأكاديمية مع الجامعات المحلية العربية والدولية.
  • الحفاظ على علاقات مستمرة مع أرباب العمل.
  • عقد اتفاقيات شراكة مع المؤسسات الأكاديمية المحلية والدولية.
  • إقامة اتفاقيات مع مؤسسات المجتمع المحلي ذات العلاقة.
  • تبادل الخبرات العلمية مع جامعات دولية وعالمية.
  • مشاركة القطاع الصناعي في إعداد الخطط الأكاديمية.
  • ابتعاث مجموعة من الطلبة والمحاضرين في إلى جامعات عربية وعالمية.
  1. الهدف الاستراتيجي الخامس: تعزيز الشراكة بين الجامعة والمؤسسات المختلفة لتنمية المجتمع.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

الحفاظ على علاقات مستمرة مع مؤسسات المجتمع المحلي.

 

دعم مشاريع التخرج والتدريب الميداني من خلال الشراكات مع أرباب العمل.

 

تعزيز مساهمة الخريجين في حل مشاكل المجتمع.

  • عقد شراكات مع المؤسسات المحلية ذات العلاقة.
  • تفعيل دور المجالس الاستشارية للكليات.
  • عقد ورش عمل لدعم البرامج الأكاديمية والعمل على تطويرها وربطها بسوق العمل.
  • تبادل الزيارات والتقنيات مع المؤسسات ذات العلاقة للاستفادة من خبرات الاخرين.
  • إنجاز مشاريع مشتركة تنموية مع مؤسسات محلية لدعم العملية التعليمية بما يحقق أهداف الجامعة.
  1. الهدف الاستراتيجي السادس: إعداد خريجين متميزين قادرين على تلبية احتياجات سوق العمل.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

  • تعزيز الجانب التطبيقي في البرامج التعليمية.
  • تقليص الفجوة بين التعليم النظري والتطبيقي في المساقات التعليمية.
  • التركيز على التخصص في البرامج الأكاديمية من خلال التركيزات الدقيقة للتخصص.
  • مواءمة البرامج الأكاديمية لسوق العمل الفلسطيني والدولي.

 

  • المحافظة على الميزة التنافسية في التخصصات المقدمة من الجامعة.

 

  • إعداد خريجين متميزين قادرين على البحث والابداع.

 

 

تعزيز التعليم الالكتروني المساند للتعليم النظامي.

  • إعداد برامج أكاديمية مساندة وموازية لرفع كفاءات الطلاب في مجال تخصصهم.
  • عقد دورات تدريبية متخصصة في التعليم المستمر لتعزز قدرات الطالب للالتحاق بسوق العمل.
  • إعداد برامج أكاديمية متميزة تنافس محليا ودوليا.
  • إعداد إجراء خاص بمشاريع التخرج والتدريب الميداني يضمن مواكبة مخرجاتها لسوق العمل.
  • تزويد الخريج بمهارات اللغة والحاسوب بما تضمن القدرة على التنافس وجودة الأداء.
  • تفعيل الامتحانات الالكترونية للطلبة في مجال التخصصات المختلفة لرفع كفاءتهم.
  • إعداد برنامج الكتروني متكامل لدعم التعليم النظامي لجميع الكليات.
  • استقطاب أعضاء هيئة التدريس من ذوي السمعة العالمية والمتميزة.
  • عقد دورات تدريبية متخصصة للخريجين والمتوقع تخرجهم من أجل مساعدتهم على الاندماج في العمل.
  • تفعيل قسم متابعة الخريجين.
  1.  الهدف الاستراتيجي السابع: توفير بيئة تعليمية آمنة وفاعلة من خلال توفير البنية التحتية الملائمة.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

- تطوير وإنشاء مباني ومرافق الجامعة لتحقيق التوازن مع نسبة تنامي إعداد الطلبة.

-جمع البيانات وتحليلها وتحديثها بشكل مستمر.

- توفير مختبرات تعليمية وبحثية متطورة.

- إثراء مكتبة الجامعة وربطها بمصادر المعرفة الدولية.

- تطوير وسائل النقل الجامعي للطلبة.

 

- استكمال مراحل تصميم البنية التحتية لشبكات نظم المعلومات والاتصالات.

- الصيانة والتحسين المستمر للمنشآت جماليا

بهدف خلق بيئة تعليمية وبحثية وخدماتية مناسبة.

- تطوير المختبرات التعليمية والبحثية القائمة.

- إنشاء مختبرات تعليمية حديثة ومختبرات بحثية تكون نواة لمراكز تميز على مستوى الجامعة.

- تطوير مكتبة الجامعة وتزويدها بالكتب الحديثة.

-  تحسين خدمات المكتبة الجامعة الإلكترونية وادخال التكنولوجيا الحديثة فيها وربطها بمصادر المعرفة العالمية.

- ربط المحافظات بجامعة الإسراء من خلال شبكة نقل جامعي.

  1. الهدف الاستراتيجي الثامن: استكمال التطوير المؤسسي وبناء النظم الإدارية ونظم المعلومات من خلال تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة.

الأهداف الفرعية

آليات التنفيذ

 

- تطوير العمليات الإدارية والموارد البشرية.

 

- تطوير نظم الإدارة المالية في الجامعة لتحسين العمليات ورفع كفاءتها.

 

- تطوير الموارد البشرية في الجامعة لرفع كفاءة أدائها.

- تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة شاملا إجراءات العمليات الإدارية والأكاديمية.

  • وضع دليل وإجراءات تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة للجامعة وفق متطلبات المواصفات الدولية.

- إعداد دليل للوصف الوظيفي للعاملين في الجامعة وتحديد الصلاحيات والمسئوليات.

- وضع خطة للتدريب وتطوير أعضاء الهيئة التدريسية والادارية في الجامعة.

- إعداد نظام حوافز للموظفين وفق نتائج تقييم الأداء للموظف الاداري والأكاديمي.

- تحليل النظام الإداري على مستوى الدوائر الادارية والمالية للتحسين المستمر في عملياتها.

- وضع إجراءات التدقيق الداخلي للجودة وتفعيل نظام الرقابة والمتابعة الادارية والمالية للجامعة.

- إعداد الدليل الاحصائي لجامعة الإسراء وتحديثه باستمرار.