- الهدف الاستراتيجي الأول: المساهمة في تعزيز منظومة القيم الأخلاقية والوطنية في المجتمع الفلسطيني.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
|
|
- الهدف الاستراتيجي الثاني: تطوير البرامج الأكاديمية بشكل مستمر بما يراعي معايير الجودة المحلية والعالمية.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
|
|
- الهدف الاستراتيجي الثالث: تعزيز دور الجامعة في مجال البحث العلمي للمساهمة في تحقيق أهداف المجتمع.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
|
|
- الهدف الاستراتيجي الرابع: تدعيم الشراكة الأكاديمية مع الجامعات والاتحادات المحلية والإقليمية والعالمية.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
|
|
- الهدف الاستراتيجي الخامس: تعزيز الشراكة بين الجامعة والمؤسسات المختلفة لتنمية المجتمع.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
الحفاظ على علاقات مستمرة مع مؤسسات المجتمع المحلي.
دعم مشاريع التخرج والتدريب الميداني من خلال الشراكات مع أرباب العمل.
تعزيز مساهمة الخريجين في حل مشاكل المجتمع. |
|
- الهدف الاستراتيجي السادس: إعداد خريجين متميزين قادرين على تلبية احتياجات سوق العمل.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
تعزيز التعليم الالكتروني المساند للتعليم النظامي. |
|
- الهدف الاستراتيجي السابع: توفير بيئة تعليمية آمنة وفاعلة من خلال توفير البنية التحتية الملائمة.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
- تطوير وإنشاء مباني ومرافق الجامعة لتحقيق التوازن مع نسبة تنامي إعداد الطلبة. -جمع البيانات وتحليلها وتحديثها بشكل مستمر. - توفير مختبرات تعليمية وبحثية متطورة. - إثراء مكتبة الجامعة وربطها بمصادر المعرفة الدولية. - تطوير وسائل النقل الجامعي للطلبة.
|
- استكمال مراحل تصميم البنية التحتية لشبكات نظم المعلومات والاتصالات. - الصيانة والتحسين المستمر للمنشآت جماليا بهدف خلق بيئة تعليمية وبحثية وخدماتية مناسبة. - تطوير المختبرات التعليمية والبحثية القائمة. - إنشاء مختبرات تعليمية حديثة ومختبرات بحثية تكون نواة لمراكز تميز على مستوى الجامعة. - تطوير مكتبة الجامعة وتزويدها بالكتب الحديثة. - تحسين خدمات المكتبة الجامعة الإلكترونية وادخال التكنولوجيا الحديثة فيها وربطها بمصادر المعرفة العالمية. - ربط المحافظات بجامعة الإسراء من خلال شبكة نقل جامعي. |
- الهدف الاستراتيجي الثامن: استكمال التطوير المؤسسي وبناء النظم الإدارية ونظم المعلومات من خلال تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة.
الأهداف الفرعية |
آليات التنفيذ |
- تطوير العمليات الإدارية والموارد البشرية.
- تطوير نظم الإدارة المالية في الجامعة لتحسين العمليات ورفع كفاءتها.
- تطوير الموارد البشرية في الجامعة لرفع كفاءة أدائها. - تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة شاملا إجراءات العمليات الإدارية والأكاديمية. |
- إعداد دليل للوصف الوظيفي للعاملين في الجامعة وتحديد الصلاحيات والمسئوليات. - وضع خطة للتدريب وتطوير أعضاء الهيئة التدريسية والادارية في الجامعة. - إعداد نظام حوافز للموظفين وفق نتائج تقييم الأداء للموظف الاداري والأكاديمي. - تحليل النظام الإداري على مستوى الدوائر الادارية والمالية للتحسين المستمر في عملياتها. - وضع إجراءات التدقيق الداخلي للجودة وتفعيل نظام الرقابة والمتابعة الادارية والمالية للجامعة. - إعداد الدليل الاحصائي لجامعة الإسراء وتحديثه باستمرار. |